KS Consulting - Beratungsaufträge von Unternehmen sind im Regelfall klar umrissen, der Auftraggeber möchte Vorschläge haben, wie sein spezielles Problem zu lösen wäre. Neben Schwierigkeiten bei den "hard facts" ergeben sich bei näherer Betrachtung in jeder Beratungssituation tiefer sitzende Probleme hinsichtlich der Einstellungen und Haltungen im Unternehmen. Wir treffen auf eine extreme Konkurrenzsituation zwischen Unternehmensbereichen ebenso wie auf hierarchisches Denken und auf unterentwickelte Eigenständigkeit.
Ausgehend von unserer Methodik gehen wir auch bei der Expertenberatung auf die "soft skills" im Unternehmen ein. Wir betrachten die Organisationsprozesse als Lebensprozesse, die nach den gleichen Prinzipien und Gesetzmäßigkeiten wie Prozesse in der Natur ablaufen. Wir betrachten ein Unternehmen deshalb als einen Organismus, der sich in ständiger Veränderung befindet.
Für Veränderungsprozesse in Unternehmen setzen wir Instrumente des Evolutionsmanagements ein, um die Komplexität der Wirtschaftsprozesse zu erfassen. Die erstaunlichsten Marktchancen entstehen dort, wo wir sie nicht vermuten.